3月30日上午，我公司舉行了2017年度目標(biāo)責(zé)任簽訂大會(huì)，副總經(jīng)理周新強(qiáng)同志主持會(huì)議。會(huì)上，副總經(jīng)理王社平同志、副總經(jīng)理、黨總支副書記劉建同志、總工程師杜百計(jì)同志分別宣讀了一線部門、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、三個(gè)公司、二線部門2017年目標(biāo)責(zé)任書的主要內(nèi)容，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨總支書記高中俊同志代表公司與一線部門、二線部門、子公司代表簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
此次簽訂的目標(biāo)責(zé)任書涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、科技進(jìn)步、綜合素質(zhì)和精神文明等方面目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行了具體量化，提出了明確的時(shí)限要求。
高總經(jīng)理圍繞目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況講了三點(diǎn)意見(jiàn)：
第一，積極適應(yīng)形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)今年目標(biāo)責(zé)任的艱巨性。一是要認(rèn)清經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，穩(wěn)固并開拓設(shè)計(jì)市場(chǎng)；二是要認(rèn)清質(zhì)量形勢(shì)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)口；三是要認(rèn)清創(chuàng)新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新工作現(xiàn)狀；四是要認(rèn)清管理形勢(shì)，提高公司規(guī)范管理的水平。
第二，圍繞目標(biāo)，抓好今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是全力抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，爭(zhēng)取在多業(yè)并舉方面有所突破；二是狠抓設(shè)計(jì)質(zhì)量與服務(wù)，爭(zhēng)取在對(duì)外市場(chǎng)開拓上有所突破；三是開辟創(chuàng)新工作新思路，爭(zhēng)取在創(chuàng)新工作上有所突破；四是加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)教育，爭(zhēng)取在員工綜合素質(zhì)提升上有所突破。
第三，措施到位，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。一是要分解細(xì)化目標(biāo)，具體落實(shí)到人；二是年終要嚴(yán)格考核，實(shí)行責(zé)任追究；三是要履行職責(zé)，創(chuàng)新性地開展工作。
