5月23日下午，三所召開全所工作會議，傳達、落實公司當天上午院務(wù)會會議精神。
會上，三所所領(lǐng)導就院務(wù)會各分管領(lǐng)導的工作安排做了詳細傳達和部署，重點按照公司董事長兼總經(jīng)理高中俊關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營及管理工作的具體要求，結(jié)合三所目前實際生產(chǎn)任務(wù)情況，逐條對照分解，并提出三項工作措施：一是全所員工對自己手頭工作仔細梳理，認真核對，制定具體書面工期安排，所里根據(jù)工期安排逐項逐點對照落實，并每日檢查推進；二是緯零街、斗中路、四座渭河特大橋項目組以及西寧鳳凰山等重大、重點項目，嚴格按照《設(shè)計項目負責人管理辦法》、《工程項目設(shè)計工期管理辦法》、《設(shè)計項目后期服務(wù)管理辦法》等制度要求，提升設(shè)計理念，加快設(shè)計進度，進一步提高圖紙質(zhì)量和后期服務(wù)水平；三是全所員工全力以赴，鼓足干勁，即日起全所人員集中加班，并采用考勤軟件打卡簽到，確?，F(xiàn)階段重點項目設(shè)計順利完成。會上對還對公司近期下發(fā)的管理制度學習宣貫等工作做了具體安排。
當天晚上，三所全體員工就投入了緊張的加班狀態(tài)。高總經(jīng)理親自來到各設(shè)計辦公室檢查工作，并與正在繪圖的設(shè)計人員就一些技術(shù)問題進行了深入交流。大家紛紛表示，要以自己的實際行動，貫徹落實院務(wù)會會議精神，轉(zhuǎn)變思想，提升理念，打造高品質(zhì)設(shè)計，為西安打造營商環(huán)境盡一份綿薄之力。
