1月22日上午，我公司召開了全體中層以上干部參加的2018年工作總結(jié)會。會上，各部門主要負責人立足部門工作實際，對2018年工作進行了認真總結(jié)和翔實匯報，重點突出了工作中的亮點與成功做法，深入剖析了工作中存在的突出問題與不足，提出了相應(yīng)的整改措施與2019年工作計劃。各部門的匯報各有特色，既曬出了成績單，又列出了任務(wù)表，公司董事長兼總經(jīng)理高中俊對總結(jié)匯報逐一作了點評，并結(jié)合部門工作特點提出了具體的工作要求。
根據(jù)各部門匯報情況，公司分管領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞當前重大重點項目落實、生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、質(zhì)量管理、技術(shù)傳承與創(chuàng)新、注冊人員管理、黨的建設(shè)與廉政建設(shè)等方面工作，進行了安排部署。高總經(jīng)理提出了以下四點工作要求：一是要求各部門要嚴格遵守工作紀律和工作規(guī)矩，結(jié)合會上提出的工作要求，盡快理清工作思路，認真落實各項工作，做到事事有回應(yīng)、件件有著落；二是要求各部門圍繞“質(zhì)量提升、管理高效”年主題，立即行動起來，提早謀劃工作；三是全員動員，積極建言獻策，謀劃好建院40周年暨改制10周年慶祝紀念活動；四是就節(jié)前和節(jié)日期間工作，分管領(lǐng)導(dǎo)做好安排，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定、全體員工過個好年。
